7月28日，中国人寿集团旗下国寿投资公司召开2025年上半年经营管理工作会议。会议学习传达中国人寿学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神暨2025年上半年经营管理工作会议精神，总结上半年公司经营情况，深入分析当前面临的形势，安排部署下半年工作。国寿投资公司党委书记、总裁张凤鸣作2025年上半年经营管理工作报告。
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2025年上半年，在中国人寿集团党委和公司董事会的正确领导下，国寿投资公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团“333战略”部署，坚持稳中求进的工作总基调，围绕“党建、发展、改革、安全、文化”五个方面扎实推进各项工作，为完成全年工作任务奠定了良好基础。公司党建引领进一步加强，行业头部地位稳固，多项重要指标进展良好，“十四五”规划扎实推进，风险防范化解取得实质性进展。截至6月底，公司累计签约规模超一万亿元，在管资产规模超6200亿元，名列另类保险资管公司第一。上半年新增划款超500亿元，第三方业务在管规模超1500亿元，“十四五”规划重点任务全部完成，5项指标超预期提前完成。首次参评由欧洲投资与养老金发布的“2025全球资管500强”，位列榜单第271位。
以践行政治性、人民性为主线，加强党的建设。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，学查改一体推进；巡视、审计整改取得阶段性成效，积极配合金融监管总局现场检查工作；基层党组织和干部队伍建设持续加强；“大监督”工作精准发力。
以做好金融五篇大文章为核心，推进高质量发展。将贯彻落实党中央决策部署要求融入经营管理各环节，服务实体经济在管规模累计超5900亿元，荣获“践行金融‘五篇大文章’保险资管英华示范机构”。服务科技金融力度加大，支持科技自立自强领域累计投资规模超400亿元；服务绿色金融效能提升，服务生态文明累计投资规模超500亿元；服务普惠金融稳步推进，支持社会民生领域累计投资规模超900亿元；服务养老金融积极推进，积极为社保基金、企业年金、个人养老金三支柱提供优质资产和稳健收益；服务数字金融持续推进，助力万国数据完成全国首单数据中心资产持有型ABS挂牌上市。
以强化市场竞争力为导向，深化改革攻坚。公司治理质效持续提升，投资全周期管理持续深化，激励约束机制持续完善，所属企业一体化改革持续推进。
以提升专业化水平为指引，强化精细化管理能力。市场拓展和业务协同能力持续提升，科技赋能能力持续加强，集约运营能力持续提升，品牌宣传影响力持续提升。
以坚持底线思维为取向，完善大安全体系建设。风险管理体系持续优化，合规经营持续加强，持续做好重点项目风险化解。
会议指出，国寿投资公司要切实提高政治站位，准确把握“五个进一步到位”与“四抓落实”的问题导向和战略思维，与贯彻落实党中央关于加强金融系统党的建设决策部署贯通起来，与贯彻落实金融系统党的建设工作会议精神贯通起来，与贯彻落实中国人寿集团党建工作系统部署和《关于加强中国人寿系统党的建设工作实施意见》贯通起来，系统谋划、统筹推进公司党建工作与业务工作深度融合，强党建、正作风，引领推动高质量发展：一是抓党的创新理论武装；二是抓作风建设走深走实；三是抓巡视整改见行见效；四是抓堪当改革重任的高素质专业化干部队伍建设；五是抓基层党支部战斗堡垒作用发挥；六是抓全面从严治党纵深发展。
会议强调，下半年国寿投资公司要深入贯彻落实金融系统党的建设工作会议精神，大力实施集团“333战略”，全面落实中国人寿学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神暨2025年上半年经营管理工作会议精神，认真落实董事会决策部署，动员和引导全体干部员工改进作风、狠抓落实，围绕年初既定的“党建、发展、改革、安全、文化”五大重点任务持续发力，努力完成全年预算任务，打好“十四五”收官战，为“十五五”规划良好开局奠定基础，重点做好五项工作：一是努力完成年度预算任务；二是持续推进公司业务稳健发展；三是持续推进改革创新开新局；四是持续推进“大安全”体系上水平；五是持续推进文化建设凝心铸魂。
国寿投资公司领导班子成员、高级管理人员，各所属企业、总部各部门主要负责人现场参会。驻外机构负责人、各所属企业领导班子成员、总部其他部门级人员视频参会。