资管行业，在经历了数据电子化、业务线上化和管理平台化的信息化建设阶段之后，正向着全面数字化迈进。如何构建一套以用户为中心，以现代数字化技术为支撑的资管科技平台，是全球领先资管公司重点思考的问题。
6月11日上午，在国寿投资公司举办的第五期“精彩十分”大讲堂上，毕马威企业咨询（中国）有限公司主管合伙人、中国区金融资管咨询服务首席专家郑昊围绕“激活资管数字‘核’力”，与参会听众一起探索“数字化转型”的战略内涵，展望资管行业的未来，现场气氛热烈。
郑昊着重讲解了资管机构的六大核心业务能力的提升方向，认为投资研究能力要“由点及面”的寻求突破，量化投资能力要重视策略的梯队建设，风控计量能力要进行全生命周期的风险管理，要具备动态平衡的组合管理能力，要打造数字化的智能集中运营能力，要形成开放普惠和精准投射的渠道获客能力，六项核心能力与数据科技、算力科技、算法科技、通讯科技、硬件科技以及交易科技这六大关键科技服务能力充分结合，将成为未来应用金融科技进行数字化转型升级的实践方向。目前国内外领先资管机构在科技应用与探索方面已经开展了多方面的实践，包括构建数据中台、开放平台等智能化平台为投研一体化与风控能力升级提供支撑，应用另类投资数据为投资决策赋能等。
国寿投资公司党委书记张凤鸣等公司领导，保险资管协会、人保资本等同业嘉宾，国寿资产、国寿电商等系统成员单位代表，以及国寿投资系统近百名同事参与讲堂现场。国寿投资公司党委委员房海燕主持本次活动。
房海燕表示，聚焦资管行业，在经历了数据电子化、业务线上化和管理平台化的信息化建设阶段之后，全面数字化正在成为全球领先资管机构的转型重点。如何构建以用户为中心，以现代数字化技术为支撑的资管科技平台，是亟待思考和解决的问题。相信在资管行业的数字化转型浪潮中，国寿投资将顺应时代发展脚步，构建数字化的核心竞争力，践行科技赋能的初心使命，助力国寿投资全面建设“核心优势明显、专业能力突出、全面风险管理、引领行业发展”的一流、多元化保险资产管理公司。
近几年，国寿投资公司紧紧围绕“科技国寿”战略部署，加快落实“科技国寿三年行动方案”，信息化建设成果显著。管理机制方面，成立了信息化建设委员会及金融科技部，明确了科技决策与科技管理工作机制。基础设施方面，实现了“运维远程化、环境云化、网络高速化、备份自动化、监控可视化”的“五化能力”，提供了安全可靠的运维环境。在信息系统建设方面，围绕“大资管”规划，建成“‘1+N’核心业务平台”“管理支撑平台”“数据平台”“渠道管理平台”和“开发运维基础平台”等五大平台，运用数字化手段全面支撑公司核心业务“募投管退”全流程及日常运营管理。在科技创新方面，内部实验室已在区块链、云计算方面实现研究落地，并与外部科技公司成立联合实验室，探索创新研究新模式，保持对蓬勃发展的金融科技的敏感度和前瞻性。